课程介绍
目录
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课时1:施工方的项目管理 0131:5 -
课时2:施工方的项目管理 0228:38 -
课时3:施工方的项目管理 0331:29 -
课时4:施工管理的组织 0125:56 -
课时5:施工管理的组织 0219:48 -
课时6:施工组织设计的内容和编制方法 0120:24 -
课时7:施工组织设计的内容和编制方法 0223:51 -
课时8:建设工程项目目标的动态控制21:14 -
课时9:施工项目经理的任务和责任16:33 -
课时10:施工风险管理20:42 -
课时11:建设工程监理的工作任务和工作方法10:25 -
课时12:建筑安装费用项目的组成与计算 0132:1 -
课时13:建筑安装费用项目的组成与计算 0230:52 -
课时14:建设工程定额29:53 -
课时15:工程量清单计价26:17 -
课时16:计量与支付17:20 -
课时17:施工成本管理的任务、程序和措施6:8 -
课时18:施工成本计划和成本控制12:51 -
课时19:施工成本核算、成本分析和成本考核4:36 -
课时20:建设工程项目进度控制的目标和任务7:56 -
课时21:施工进度计划的类型及其作用4:39 -
课时22:施工进度计划的编制方法29:19 -
课时23:施工进度的任务和措施3:36 -
课时24:施工质量管理与施工质量控制24:43 -
课时25:施工质量事故预防与处理14:26 -
课时26:施工安全生产管理 0118:57 -
课时27:施工安全生产管理 0224:18 -
课时28:生产安全事故应急预案和事故处理14:2 -
课时29:施工发承包模式29:16 -
课时30:施工合同计价方式.30:0 -
课时31:施工合同的索赔33:7 -
课时32:索赔在案例分许中的应用8:48



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